Spa & Wellness Consulting
End-to-end design consulting for wellness spaces.
Çilek Havuz in Numbers
Before building a spa, we operate it on paper.
- 33+
- Years
- 14
- Export
- 500+
- Projects
Spa & Wellness Consulting — Frames from Our Projects
Frames from Our Projects
06 media

Spa yatırımında ilk sorumuz metrekare değil, misafir kimliğidir: şehir oteli mi, resort mu, site sakini mi; günlük kullanım mı, üyelik mi. Aynı büyüklükteki iki alan, iki farklı hedef kitleyle bambaşka programlara dönüşür.
Bu aşamada oda sayısı, doluluk yapısı, sezon uzunluğu ve çevredeki rakip tesisler masaya yatırılır; spa'nın otele doğrudan para mı kazandıracağı yoksa oda satışını mı destekleyeceği baştan netleşir.
- Yatırım tipi (otel / site / villa / işletme)
- Hedef misafir profili
- Oda sayısı ve doluluk yapısı
- Sezonluk / yıl boyu kullanım kararı
- Rakip tesis analizi
- Belgelendirme hedefi
- Ayrılabilecek alan ve konumu
- Ön yatırım çerçevesi
Metrekareden önce misafir
En sık düzelttiğimiz hata, eldeki alana göre spa kurgulamaktır; doğrusu misafire göre alan istemektir. Kime hizmet edeceği bilinmeyen spa, açılışta güzel fotoğraf verir, sezonda boş kalır.

Konsept aşamasında ünite listesi değil, misafir yolculuğu çizilir: karşılamadan soyunmaya, ıslak alandan dinlenmeye uzanan akışta misafir hiçbir noktada geri dönmemeli, ıslak ayakla kuru zemine basmamalıdır. Hamam, sauna ve buhar odası ısı kademesine göre sıralanır; masaj odaları gürültü kaynaklarından uzağa alınır.
Aynı planda görünmeyen ikinci bir spa daha vardır: personel ve servis koridoru, kirli havlu hattı, depo ve teknik hacimler. Misafirle çarşafın aynı koridoru paylaştığı bir spa, kâğıt üzerinde büyük görünse de işletmede küçüktür.
- Misafir yolculuğu şeması
- Islak / kuru alan ayrımı
- Ünite listesi ve m² dağılımı
- Isı kademelenmesi (hamam–sauna–buhar)
- Masaj ve bakım odaları yerleşimi
- Personel ve servis koridoru
- Depo, çamaşır ve teknik hacim payı
- Konsept sunumu ve revizyon turu
Görünmeyen spa
Deneyimli göz bir planda önce servis koridorunu arar; çünkü kirli havluyu misafir koridorundan taşıyan işletme her gün bedel öder. Teknik hacim ve servis payını baştan ayırmayan projeler, o alanı sonradan misafirden çalar.

Fizibilitede yatırımı üç kalemde okuruz: yapım, ekipman ve açılışa kadar işletme sermayesi. Asıl ayrıştırıcı olan dördüncü kalemdir: enerji, personel ve sarf giderleriyle spa'nın aylık yaşama maliyeti — çoğu yatırımcının açılıştan üç ay sonra ilk kez yüzleştiği rakam.
Gelir tarafında hizmet menüsü, fiyat kademesi ve işletme modeli — kendi işletmeniz, kiralama veya profesyonel operatöre devir — senaryolar hâlinde karşılaştırılır. Karar tahmine değil, sizin tesisinizin verisine dayanır.
- Yapım maliyeti kalemleri
- Ekipman ve mobilya bütçesi
- Enerji ve işletme gideri projeksiyonu
- Personel kadro planı
- Hizmet menüsü ve fiyat kademesi
- İşletme modeli senaryoları
- Başabaş ve geri dönüş analizi
- Yazılı fizibilite raporu
Küçültmek de bir öneridir
Fizibilite bazen 'bu alana bu program fazla' der; biz bunu söylemekten çekinmeyiz. Doğru küçültülmüş bir spa, kâğıtta etkileyici görünüp gideri gelirini yiyen bir spa'dan her zaman daha değerlidir.

Konsept burada mekanik-elektrik-tesisat diline çevrilir: ısı merkezinin kapasitesi ve spa'ya uzaklığı, havalandırma ve nem alma güzergâhları, buhar ve su hatları, zemin eğimleri ve yalıtım detayları uygulama projesine işlenir. Şantiyeden gelen tecrübemiz burada devrededir; çizilen ama yapılamayan detayı kâğıt üzerindeyken yakalarız.
Ekipmanda markadan değil şartnameden başlarız: her ünite için kapasite, enerji tüketimi, yedek parça ve Türkiye servis ağı kriterleri yazılır; alternatifler bu kriterlere göre yan yana konur. Hiçbir üreticiden komisyon almayız; seçim masada, sizin önünüzde yapılır.
- Mekanik-elektrik-tesisat koordinasyonu
- Isı merkezi kapasitesi ve konumu
- Havalandırma ve nem alma projesi
- Su, buhar ve drenaj hatları
- Yalıtım ve zemin eğim detayları
- Ünite bazlı ekipman şartnamesi
- Alternatifli marka karşılaştırması
- Uygulama projesi onayı
Cihaz kapıdan geçmeli
Teknik hacmi cihaz sığacak kadar değil, cihaza müdahale edilecek kadar planlarız; filtre değişiminde duvar kırdıran proje az değildir. Servis erişimi olmayan ekipman, garantisi ne olursa olsun sahipsizdir.

Uygulamayı ister ekibimiz yapsın ister kendi yükleniciniz; projenin sahada aynen uygulanması ayrı bir mesai ister. Yalıtım, eğim ve gömülü hatlar gibi kapanınca görünmez olan imalatları kapanmadan önce yerinde kontrol eder, her kritik aşamayı fotoğraflı tutanağa bağlarız.
Şantiyede alınan küçük kestirmeler — yeri değişen bir menfez, ihmal edilen bir eğim — açılıştan sonra kokuyla, yoğuşmayla ve göllenmeyle geri döner. Denetimin işi, bu faturayı daha kesilmeden iptal etmektir.
- İmalat programı ve aşama planı
- Su yalıtımı kapanmadan kontrol
- Zemin eğimi ve süzgeç ölçümü
- Gömülü hat güzergâh tutanağı
- Malzeme onay süreci
- Ekipman montaj denetimi
- Projeden sapma raporu
- Fotoğraflı saha kayıtları
Kapanan duvar konuşmaz
Islak hacimde hata, seramik kaplandıktan sonra değil kaplanmadan önce ucuzdur. Bu yüzden denetim takvimimiz yüklenicinin takvimi değil, imalatların kapanma anlarının takvimidir.

Devreye almada her ünite gerçek yükte test edilir: hamam kurnasından buhar odasının yoğuşma tahliyesine, sauna sobasından havalandırma dengesine kadar. Sistemler tek tek değil, birlikte çalışırken izlenir; çünkü sorunlar genellikle kesişim noktalarında çıkar.
Ekibinize hizmet standartları, hijyen rutinleri ve cihaz kullanımı üzerine yerinde eğitim verilir; hizmet menüsü ve açılış planı birlikte son hâline getirilir. İlk sezonda işletme verilerinizi birlikte okur, kurguyu gerçek kullanıma göre ince ayarlarız.
- Ünite bazlı devreye alma testleri
- Su ve hava kalitesi ölçümleri
- Otomasyon senaryolarının kurulumu
- Personel eğitimi (hizmet, hijyen, cihaz)
- Hizmet menüsü ve fiyat son kontrolü
- Bakım ve temizlik planı teslimi
- Açılış öncesi prova işletme
- İlk sezon performans takibi
Açılıştan üç ay sonrası
Bir spa'nın gerçek karnesi açılış gecesinde değil, üçüncü ayın gider tablosunda yazar. Biz o tabloyu birlikte okumak için açılıştan sonra da masada kalırız.
In their own words,their own stories
From corporate facilities to villa projects — short story videos from the names who trusted us.
Company & Contact
To talk about your project, we are one call away.
Legal Name
Çilek Havuz
Founded
1998 · Istanbul
Head Office
Çilek Plaza, Eyüp Sultan Mah. Yakacık Cd. Feshane Cd. No: 2 D:4 D:1, 34885 Sancaktepe / İstanbul
Service Area
All of Türkiye · exports to 14 countries
Portfolio ·
A selection of pool and spa projects we have brought to life all across Türkiye.
Frequently Asked Questions
Every question on your mind; answered clearly.
Çilek Havuz Technical Team
Pool & Wellness Engineering
- Response Time
- Same day
- Channels
- Phone · E-mail · WhatsApp
If the answer you are looking for is not here, send your question directly to us and our team will reply as soon as possible.
Book a free site surveyThe consulting fee is set by the size of the project, the scope of the service you take and the stage at which we join the process. A concept and feasibility study on its own and a full-scope engagement that also covers construction supervision do not carry the same budget. For that reason, instead of a fixed price list, we present an itemised written proposal after a needs meeting.
Çilek Havuz Technical Team
No, our consulting service can be taken entirely independently of the build. You can take the concept, the feasibility study and the technical design from us and run the construction with your own contractor; if you wish, we take on site supervision and follow the work to see the design executed exactly as drawn. Having us build it as well is simply the model preferred by investors who want a single point of contact.
Çilek Havuz Technical Team
Yes, the renovation and reconfiguration of operating spas is a significant part of our consulting service. What sets it apart from a new investment is the data already in hand: we begin by reading the existing records to see which units are used, what is not generating revenue and where the operation is struggling. That way the budget is spent not on refreshing the look but on the points that put the operation right.
Çilek Havuz Technical Team
The precise answer comes with the site survey; the general rule is that the smaller the area, the more it is the quality of the units rather than their number that matters. In a tight space, a handful of the right units with a comfortable changing and relaxation layout always works better than five units squeezed into the same area. As the area grows, heat stages such as the hammam, sauna and steam room, and then treatment rooms, are added to the programme in turn; the share given to changing, relaxation and technical space is never sacrificed at any scale.
Çilek Havuz Technical Team
The concept and feasibility stage is usually completed within a few weeks; the technical design and the equipment specification are added to that according to the scale of the project. Construction supervision runs in parallel with the build programme, while commissioning and staff training are the work of the final weeks before opening. What sets the total duration is not the consulting but your construction schedule.
Çilek Havuz Technical Team
The ideal moment is before the architectural design is finalised, because at that stage the location of the spa, the ceiling height and the share allotted to technical space can be corrected at almost no cost. We can also come in once the reinforced-concrete works are complete, but at that point the task shifts from generating options to finding the best arrangement the existing structure allows. The most expensive consulting is the kind requested after opening.
Çilek Havuz Technical Team
No, we take no commission from any manufacturer or brand; we earn our fee solely from the service we provide to you. Our equipment recommendations come not as a list of brands but as a written specification covering capacity, energy consumption and the service network available in Türkiye. We compare the alternatives against that specification and take the final decision together with you.
Çilek Havuz Technical Team
Yes; for us the opening is not a handover but the start of a monitoring period. After commissioning and staff training, we review the operating data with you through the first season and make the fine adjustments needed to the service menu, the staffing and the energy costs. Should you want to change direction between running the spa yourselves, leasing it or transferring it to a professional operator, we stand alongside you through that transition too.
Çilek Havuz Technical Team



















